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      人力资源管理办法

      发布日期:2020-09-22 17:46:24
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      甘肃省民航建设(集团)有限公司

      人力资源管理办法(试行)

       

      第一章  


      第一条 为了进一步加强人力资源管理,推进人才引进管理工作,优化人才结构,激活用人机制,规范劳动用工行为,维护企业和职工合法权益。依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、相关法律法规及《甘肃省民航机场集团有限公司劳动合同管理办法(试行)》,结合公司发展现状,特制定本试行办法。

      第二条 甘肃省民航建设(集团)有限公司(以下简称“甘肃省民航建设集团”)用工形式包括在册职工、聘用员工、劳务派遣人员及临时用工人员。在册职工与甘肃省机场集团签订《劳动合同》,按照甘肃省民航机场集团相关制度及本试行办法管理;聘用人员与甘肃省民航建设集团签订《劳动合同》,劳务派遣人员与劳务输出公司签订《劳动合同》,按照试行办法管理。

      第三条 制订本试行办法的目的是根据公司生产管理和施工作业要求,建立平等竞争、择优录用、能进能出、进退有序的用人机制,对劳动用工聘用条件、聘用和劳务派遣模式、程序、薪资待遇及纠纷调解等方面明确规定,保障公司与不同形式用工人员之间的和谐劳动关系和合法权益。

      第二章 劳动用工的方式、原则和基本条件

      第四条 甘肃省民航建设集团采用以下四种用工方式

      1.在册职工用工方式:由甘肃省民航机场集团统一管理,包括统一调配、签订《劳动合同》、确定薪酬体系,由甘肃省民航建设集团根据甘肃省民航机场集团统一部署,进行考核。在职务晋升、专业技术职称申报、工资、社会保险等待遇方面,按照甘肃省民航机场集团相关制度、文件和通知要求管理。

      2.聘用用工方式:甘肃省民航建设集团与聘用人员订固定期限《劳动合同》,按照《劳动合同法》相关规定和本试行办法管理。

      3.劳务派遣用工方式:劳务派遣人员实行人事关系与人员管理分离制,即:劳务派遣人员身份(人事关系)在劳务派遣公司,人员管理主体在公司所属各分(子)公司或项目部,人员薪酬、待遇根据与劳务派遣单位协议执行。

      4.临时用工:临时用工是根据临时性工作需要,由分(子)公司或项目部临时使用,计时或计件发放薪酬,完成临时性工作后随即遣散的人员。该部分人员由分(子)公司、项目部负责管理,可采取劳务外包等方式,按照市场行情支付薪酬,与甘肃省民航建设集团不存在劳动合同关系,不在本试行办法的管理范围之内。

      第五条  劳动用工原则

      1.总量控制和调剂相结合的原则。

      2.先调剂后引进原则。

      3.逐级审批、党委集体决策原则。

      4.坚持合同管理的原则。

      第六条 劳动用工基本条件

      1.具有完全民事行为能力,年龄在18周岁至45周岁之间。(确属急需紧缺的专业技术人才,引进难度大,可放宽至50周岁)

      2.品行端正,具有良好的职业道德。

      3.遵纪守法,无党纪、行政处分及刑事处罚记录。

      4.身体健康,能坚持正常工作。

      5.具有履行相应岗位职责的能力。管理人员、专业技术人员一般应具有全日制本科以上文化程度,211或985院校毕业生可放宽至全日制专科,技术工人具有初中以上文化程度。

      6.引进成熟人才,应具有三年以上工作经验,同时具有中级及以上专业技术职称或二级及以上职业(执业)资格,且为公司岗位需要的相关专业。特种机械驾驶员及设备操作工应具备操作技术水平和基本的维修保养能力且具有操作证。需上岗证的岗位要求具有上岗证。

      第三章 劳动用工的程序

      第七条  在册职工劳动用工程序。

      甘肃省民航建设集团招聘或调入在册职工,由各用人部门(单位)提出申请,汇总到综合管理部,提交甘肃省民航建设集团党委会研究通过后,向甘肃省民航机场集团提出申请,由甘肃省民航机场集团招聘或调配到甘肃省民航建设集团使用。

      第八条 聘用人员及劳务派遣人员用工程序

          (一)制定用人计划

      考虑到人员招聘的周期较长,各部门(单位)用人要事先筹划,提出预见性的用人需求。各用人部门(单位)根据工作需求,提交人员需求申请表至综合管理部,综合管理部先进行内部调剂,无法调剂的汇总后由综合管理部、分管领导进行审核,审核通过后提交甘肃省民航建设集团党委会研究,党委根据招聘需求、岗位编制,区分聘用及劳务派遣用工形式,确定用人数量及条件。由综合管理部负责审核及下达用人计划,各用人单位根据用人计划制定招聘方案,按计划组织招聘。

      (二)组织招聘工作

      1.成立招聘工作小组,组长由用人部门(单位)分管领导担任,成员由用人部门(单位)抽调人员组成,综合管理部派工作人员参与监督。

      2.发布招聘公告

      面向社会公开发布招聘公告。

      3.筛选应聘简历

      以公开、公正、公平的原则接受公开投递简历,接受用人单位推荐、劳务派遣单位推荐简历,由招聘工作小组按本制度进行初次筛选后,确定面试、笔试人选。

      4.招聘考核

      由招聘工作小组确定面试、笔试的时间、地点,通知面试小组成员,组织统一面试、笔试。面试、笔试公共基础内容考核由招聘工作小组负责,专业技术内容考核由用人部门(单位)提供。

      5.特殊情况人员引进

      急需紧缺人员、特殊人才引进时,确需简化或不按本办法程序引进的,由用人部门(单位)经综合管理部审核后提交公司党委会议研究,待党委会决策同意后方可进行。根据市场和行业特点,个别急需紧缺人员和特殊人才,可按照《甘肃省民航机场集团职业经理人管理办法(试行)》进行管理。

      6.录用

      招聘工作小组依据面试、笔试汇总成绩研究决定拟录用人选,通知录用人选进行入职体检,确认身体状况满足入职要求的予以录用并公示。招聘工作结束一周后,招聘工作小组就招聘结果向综合管理部备案,同时提供录用人员档案资料。

      7.招聘结束后,就招聘情况和结果,甘肃省民航建设集团向甘肃省民航机场集团人力资源部进行报备。

      (三)试用期考核

      1.入职人员签订劳动合同,一律约定三个月试用期,应届毕业生见习期一年。本试行办法印发之前的聘用人员,由综合管理部根据实际工作需要,确定与建设集团或分(子)公司签订劳动合同。

      2.用人部门(单位)应制定专人给予指导培养,试用期满后,由试用人员写出工作总结,指导人员做出鉴定,用人部门(单位)进行评议考核,鉴定考核结果报综合管理部报备。

      3.试用期满考核合格人员,根据用人部门(单位)考核情况、使用建议、岗位需求、编制情况,安排工作岗位。试用期考核不合格或自动离职人员,自动解除一切劳动关系。

      第四章 管理权限

      第九条  甘肃省民航建设集团实行集团、分(子)公司(或部门)、项目部(或业务室)三级管理,集团负责下达分(子)公司生产经营指标、审核分(子)公司项目部管理费用,综合管理部负责甘肃省民航建设集团人力资源综合管理,人员调配调剂、人才引进计划汇总报审及员工考核的审核工作,建立劳动用工档案。分(子)公司及部门在分管领导主持下,负责人员引进、管理及考核具体工作。

      第十条  在册职工由甘肃省民航建设集团根据甘肃省民航机场集团相关制度进行管理,甘肃省民航机场集团负责工资发放、社会保险缴纳、考核、专业技术职务申报,同时就在册职工现实表现,可向甘肃省民航机场集团提出职务晋升的建议方案,按组织程序组织完成在册职工职务、职级晋升,同时也可向甘肃省民航机场集团就工作现实表现不合格或工作出现重大失误的在册职工提出建议,对其进行开除、辞退或解除劳动关系等处分。

      第十一条  综合管理部负责向甘肃省民航建设集团党委提交公司聘用及劳务派遣人员定岗、调配、任职事项,由甘肃省民航建设集团党委研究确定后以文件形式下发通知。同时根据用人部门(单位)对甘肃省民航建设集团聘用人员工作能力、个人表现的考察,报甘肃省民航建设集团会议研究,适时给予岗级、薪资调整或解除劳务合同。解除劳务合同的聘用和劳务派遣人员,终止劳动关系。

      第十二条  为进一步加强管理人员队伍建设,拓宽选人用人渠道,充分调动员工工作积极性,属于甘肃省民航建设集团党委干部管理权限范围内的管理岗位,视需要可采取竞聘上岗方式,从全体员工中公开、平等、竞争、择优选用。

      由综合管理部牵头,会同用人部门(单位)制定竞聘上岗实施方案。在册职工竞聘上岗的,需按照甘肃省民航机场集团科级、副科级干部选拔相关规定完善选任程序,按要求向甘肃省民航机场集团党委组织部报备。聘用职工竞聘上岗的,参照同岗位在册职工职级享受待遇,同岗同酬。

      其中,甘肃省民航建设集团部门负责人及分(子)公司部分副职按正科级岗位设置,部门副职、分(子)公司部分副职按副科级岗位设置,部门室主任、分(子)公司科长按副科级待遇岗位设置,项目经理及一般业务经理等流动性大、非常任岗位,不按行政级别设置,按公司业务岗位对应。

      十三条 用人部门(单位)管理权限

      1.负责向甘肃省民航建设集团综合管理部报备《工作人员简历表》等相关证件基本信息;

      2.分(子)公司或项目部负责聘用和劳务派遣人员的日常用工、培训、考核、考勤、薪酬支付及向甘肃省民航建设集团提出试用期结束、确定和转变用工形式、岗位安置、晋升工资、奖励、处分、续签或解除劳动合同或劳务合作关系等方面的申请与建议,并将所需相关材料向综合管理部报备

      3.分(子)公司负责与其自行聘用员工签订劳动合同,并办理缴纳范围内聘用人员各类社会保险费用。

      第十四条  劳务派遣费用由综合管理部牵头,各分(子)公司与劳务派遣公司协商,具体费用由各项目承担。

       

      第五章 岗位分类

      第十五条  在册职工的岗位,由甘肃省民航建设集团向省民航机场集团提出建议,由甘肃省民航机场集团进行岗位调整。

      甘肃省民航建设集团对聘用和劳务派遣人员岗位划分为六类:

      一类岗位:重要岗位管理人员(包括经理层管理人员、部门负责人、一类项目经理);

      二类岗位:主要岗位管理人员(包括部门副职、分(子)公司副职、二类项目经理);

      三类岗位:一般岗位管理人员(包括部门或分(子)公司下设科室负责人、项目技术质量负责人、安全生产负责人)。持有高级职称、一级执业(职业)资格或同等执业(职业)资格人员,并在相关专业工作满五年的专业技术人员,初次定为三类岗位;

      四类岗位:公司机关普通人员或项目其他管理人员工作满十年后,上调至四类岗位。持有中级职称、二级执业(职业)资格或同等执业(职业)资格人员,并在相关专业工作满四年的专业技术人员,初次定为四类岗位。年终考核连续三年考核为优秀人员上调至四类岗位。(一、二、三类岗位人员在所担任职务任职结束后,没有新任职务的,按四类岗位定岗。)

      五类岗位:公司机关普通人员或项目其他管理人员(包括施工员、资料员、质检员等)。 硕士研究生毕业,以及在相关专业工作满三年的新进人员,初次定为五类岗位;

      六类岗位:大专学历以下人员,本科及以下学历新入职工作未满1年人员及其他人员(包括临聘工勤、值班人员、驾驶员)。新参加工作的大中专毕业生,初次定岗标准:大专及以下按六类岗位职级工资起点执行,本科毕业按六类岗位职级起点上调一级执行,满一年后大专学历按照五类岗位一级定岗,本科学历按照五类岗位二级定岗,同时职级工资参照所取得的职称及职级工资晋升标准上调。

      以上六类人员均实行准入制,择优选用。确因人员紧张,无证及证件外挂人员岗位工资分别降低一级岗位,职务补贴按所担任职务发放。项目经理由各分(子)公司根据行业特点、市场惯例、项目造价等实际情况,化分为两类。

      上述人员中,拥有专业技术职称及相关职业(执业)资格人员,必须将相关职称和职业资格证件交甘肃省民航建设集团综合管理部保管,并能注册到甘肃省民航建设集团,为我所用,方能由部门或分(子)公司提议,党委会根据工作需求认定为相应岗级,未能上交或不能为甘肃省民航建设集团使用的,一律不能认定为有证人员才能胜任的岗位等级,且不享受职称、职业资格补贴。

      第十六条  职级工资晋升

      在册职工岗位工资晋升由甘肃省民航机场集团统一管理。

      聘用及劳务派遣人员工资晋级从入职时计算考核期,每一年为一个考核期,晋升一个职级,晋升职级一律从考核期满的次年11日执行。

      考核期内,职工有下列情况之一者,不晋升或延缓晋升岗位等级:

      1.考核期内,因个人原因,受到集团处分或两次警告者,不升级;有一次警告处分、一次通报批评处分者,延缓一年升级。

      2.考核不合格者,不升级;

      3.考核期内,累计旷工5天,连续旷工3天者,不升级;事假累计超过60天,不升级;事假累计超过30天,延缓一年升级;病假累计超过180天者,不升级,病假累计超过90天,延缓一年升级。

      考核期内,经考核合格,可以晋升一个职级,对集团发展有突出贡献,经集团文件表彰者,可以晋升两个职级,奖励工资不受工资职级上限的限制。

      第六章 薪资待遇

      第十七条  在册职工薪酬标准由甘肃省民航机场集团统一核定审批,甘肃省民航建设集团按时申报和发放;聘用人员薪酬待遇依据岗位分类,坚持以人为本、以岗定薪的原则,按月考核发放。甘肃省民航建设集团综合管理部审核,督查各分(子)公司薪酬发放情况。

      第十八条  甘肃省民航建设集团每年依照甘肃省民航机场集团核定的工资总额,由综合管理部会同经营管理部,综合各部门、各分(子)公司员工数量、工作任务及经营目标,核定各部门、各分(子)公司工资总额方案,提交公司党委会议研究确定各部门、各分(子)公司年度工资总额。各部门、分(子)公司发放的基本工资和绩效工资不得突破确定的工资总额。

      第十九条  薪资标准

      薪资包含基本工资(含五险一金)与绩效工资,按照临聘人员岗位划分,相应的薪资标准分别为:

      (一)基本工资构成

      1.基础工资:按照当地政府公布的上年度最低工资标准确定,实行动态化管理。随甘肃省公布上年度最低工资标准的变动而调整。

      2.岗级工资:由岗位工资和职级工资组成,需根据月度绩效考核系数,综合测算后核发。

      岗位工资

      一类岗位:大专及以下学历月基本工资标准为3800元;本科学历月工资标准为4000元;研究生以上学历月工资标准为4200

      二类岗位:大专及以下月基本工资标准为3100元;本科学历月工资标准为3300元;研究生以上学历月工资标准为3500元。

      三类岗位:大专及以下学历月基本工资标准为2600元;本科学历月工资标准为2800元;研究生以上学历月工资标准为3000元。

      四类岗位:大专及以下学历月基本工资标准为2000元;本科学历月工资标准为2200元;研究生以上学历月工资标准为2400元。

      五类岗位:大专及以下学历月基本工资标准为1500元;本科学历月工资标准为1700;研究生以上学历月工资标准为2000元。

      六类岗位:大专及以下学历月基本工资标准为800元;本科学历月工资标准为1000元。

         职级工资:根据员工拥有的职称细分为24个级别,见下表:

      5100

      正高级职称





      4900





      4700





      4500





      4300





      4100





      3900


      高级职称




      3700





      3500





      3300





      3100





      2900


      中级职称



      2700




      2500




      2300




      2100




      1900



      助理级职称

       


      1700




      1500




      1300





      1100




      员级

      900




      700





      500





      为了保障工资晋升的连续性,公司所有员工均从职级起点起套职级工资,并根据在建设集团服务年限晋升职级工资。

       

      3.年功工资

      年功工资是体现职工工作年限差别,反映职工劳动积累贡献的工资形式。年功工资按照职工连续工龄每年按20元执行,从参加工作当年计算,不满1年按1年计发,增加年功工资的时间为每年11日。

      4.津补贴

      1)通讯补贴:一类岗位每月500元;二类岗位每月400元;三类岗位每月400元;四类岗位每月300元;五类岗位每月300元;六类岗位每月200月。

      2)伙食津贴:每人每月660元。

      3)交通补贴:每人每月300元。

      5. 项目职务补贴:①项目经理:工程总造价10000万元以上3500/月;500010000万元3000/月;3000--5000万元2500/月;10003000万元2000/月;5001000万元1500/月;500万元以下1000/月;②项目副经理、技术质量负责人、安全生产负责人:工程总造价10000万元以上2000元/月;5000-10000万元1700元/月;30005000万元1400元/月;1000-3000万元1100元/月;1000万元及以下1000元/月;③在项目一线工作的其他人员600元-1000/月(不担任此项职务或不在项目一线工作时,不再享受职务补贴)。

      兰州地区以外项目的、不停航项目施工的,一律按照上述标准上调15%执行。

      6.加班工资

      参照国家有关规定及《甘肃省民航机场集团有限公司职工薪酬结构调整方案》执行。 在项目一线工作的聘用及劳务派遣人员,其工资中已包含除法定节假日外的加班工资,其他情形加班的应以补休为主,不再发放加班工资。

      法定节假日加班工资的计发,按照岗位工资和职级工资之和为基数计算加班工资,计算公式为:日加班工资报酬=(岗位工资+职级工资)÷21.75(天)×实际加班天数(法定节日)×200%(四舍五入取整数)(说明:扣除月工资已发当日工资后,按200%支付加班额外工资报酬。)

      7.职业(执业)资格津贴

      对于调出、离职或其他人事关系不在我公司,但其专业资质或专业技术职称资格尚未转出,仍在我公司资质平台中使用的,职业(执业)资格参照职业(执业)资格津贴标准予以补贴,专业技术职称按照正高级600/月,高级450/月,中级350/月,助理级250/月的标准补贴。

      8.纪检津贴

      按照人社部发〔201119号文件执行,专职纪检监察人员办案补贴每人每月按照220元执行,按实际出勤天数核发。

      9.试用期工资标准

      劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期为三个月。

      应届毕业生试用期工资标准为:专科以下学历,每月1800元,专科及高职学历每月2000元,本科学历每月2200元,研究生及以上学历每月2500元。有相关从业经验(三年以上)的新聘用人员,试用期参照同等人员工资的70%确定试用期工资标准,试用期不享受除伙食补贴外其他津补贴等薪酬待遇。

      (二)绩效工资核发

      在册职工绩效工资按照甘肃省民航机场集团薪酬管理制度执行;聘用员工绩效工资的核发,以员工岗级工资(岗位工资、职级工资之和)为绩效工资基数。以部门(分、子公司)员工岗级工资之和,乘以董事长、总经理对部门(分、子公司)月度绩效评分(分值区间为0.5-1.5)均值,核定部门和分(子)公司月度绩效工资总额。以部门、分(子)公司为单位,考核员工个人月度绩效工资系数,员工绩效工资基数乘以月度绩效工资系数,即为员工月度绩效工资测算数额。

      员工绩效工资测算数额之和超过核定绩效工资总额时,应以核定绩效工资总额除以绩效工资测算数额之和,求得加权系数,加权系数乘以员工月度绩效工资测算数额,即为员工当月绩效工资发放额。若员工绩效工资测算额之和不超过核定绩效工资总额时,员工绩效工资测算额即为员工当月绩效工资发放额。

      具体测算公式为:

      设甘肃省民航建设集团董事长、总经理核定部门(单位)月度绩效系数为k,员工绩效工资基数为C,核定绩效工资总额为A,绩效工资测算额之和为B,绩效工资发放额为D,绩效工资测算额为E,绩效工资系数为I,绩效工资加权系数为F。

      E=C×i×k

      A≥B时,D=C×i×k =E

      A<B时,则F=A÷B

      D=C×i×k×F=E×F

      公司部门员工绩效系数,由部门员工民主测评分均值、部门负责人评分、分管领导评分三个部分分值的平均分计算确定。(员工为部门负责人的,自己不评分,以其他二个部分均值计算确定绩效工资系数);分(子)公司员工绩效系数,由分(子)公司科室(或项目部)员工民主测评分均值、分(子)公司科室负责人(或项目经理)评分、分(子)公司分管副经理评分三个部分分值的平均分计算确定。(员工为分(子)公司科室负责人或项目经理的,自己不评分,以其他二个部分及分(子)公司经理评分的均值计算确定绩效工资系数)。

      绩效工资系数范围为0-2.0。(员工无重大差错或重大业绩,绩效工资系数一般应控制在0.5-1.5之间确定)

      绩效工资是岗级工资的具体体现形式,不是单独的工资科目内容。

      绩效工资发放主要适用于公司机关及分(子)公司机关工作人员,项目部人员视情况执行或自行制定绩效兑现办法并报备综合管理部。

      (三)奖罚

      员工一般奖罚,依照《甘肃省民航机场集团有限公司综合奖惩管理规定(试行)》执行;与产值、利润等目标任务考核相关的奖罚,依照甘肃省民航建设集团绩效目标考核相关制度执行。此类奖罚不计入工资总额。

      第二十条  其它待遇

      职工享受高温津贴、取暖补助、劳保用品、节假日、生日福利等相关福利待遇。

      第七章 日常管理

      第二十一条  综合管理部人员管理

      1.综合管理部可提出或依用人部门(单位)的申请提出人员调配、调岗、转聘、续聘、奖惩以及解聘的建议,提交甘肃省民航建设集团党委会议研究决定。

      2.综合管理部牵头负责聘用及劳务派遣人员试用期考核、培训、专业技术职务申报、职业资格证书管理等相关工作。

      3.聘用及劳务派遣人员经绩效考核不合格或在规定的时间内不能完成工作任务或违反公司管理制度者,用人部门(单位)有权提出转聘、转岗、降级、降薪、由聘用人员转为劳务派遣人员或由劳务派遣人员转为劳务外包人员及辞退的建议,由综合管理部按流程提交甘肃省民航建设集团党委会议研究决定。经综管部提交甘肃省民航建设集团党委会议研究,在总量控制的基础上,优秀劳务派遣人员转为聘用人员、优秀聘用人员可由公司党委向甘肃省民航机场集团建议,申请转为在册职工。

      第二十二条  用人部门(单位)人员管理

      1.在册职工由甘肃省民航建设集团根据甘肃省民航机场集团相关制度、规则统一管理并向机场集团报备。

      2.各用人部门(单位)必须本着公平、公正、合理的原则,每月对聘用及劳务派遣人员进行考勤、考核。

      3.各用人部门(单位)对聘用及劳务派遣人员应建立管理档案,档案内容包括:基本信息、体检情况、使用情况、考核结果、薪资支付等情况,报综合管理部备案。

      4. 用人部门(单位)可根据管理、考核情况向综合管理部提出聘用或劳务派遣人员转聘、续聘、调配、调岗、奖惩以及解聘的书面意见,由综合管理部汇总后,按本办法调配或提交甘肃省民航建设集团党委会议研究决定。

      5.各用人部门(单位)根据工作岗位需要,对聘用及劳务派遣人员进行岗前培训、健康体检,加强安全教育培训和安全技术交底,强化技能指导。各用人部门(单位)根据当月考勤及考核情况依照本办法规定的标准按月造表发放工资,并按月向综合管理部报备工资表发放原件一份。

      6.聘用及劳务派遣人员必须遵守公司的各项管理制度,严格执行所从事工作的工资标准和岗位职责,保守企业秘密

      第八章 聘用关系解除

      第二十三条  聘用及劳务派遣人员如因工作不适应、不满意等原因,享有辞职的权利,但必须提前一个月书面告知用人单位(部门)

      第二十四条   聘用人员在聘用期内出现违反国家法律、法规和严重违反企业规章制度的情况时,甘肃省民航建设集团将按有关规定从严处理,并办理解除劳动合同手续。

      第二十五条  终止或解聘的聘用及劳务派遣人员应与所在部门(单位),按规定程序和管理责任办理离职工作移交手续,将其保管和领用的文、资料等向相关部门移交,避免因此造成责任不清或无法追索责任的后果。

      第九章 争议调解

      第二十六条  劳务派遣公司与劳务派遣人员双方因履行合同内容发生争议时,可以协商解决,也可以向劳务派遣公司调解机构申请调解解决;调解机构调解有争议,可以在规定的时间内向当地劳动仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,可以向当地人民法院提起诉讼。

      第二十七条  在合同履行中,聘用双方合法权益受到侵害的,有权要求有关部门依法处理,或者依法申请仲裁,提起诉讼。

      第二十八条  各环节的责任追究遵循《劳动合同书》的具体内容执行。

      第十章 附则

      第二十九条 本办法自20189月1日起试行。

      第三十条  本办法由甘肃省民航建设集团综合管理部负责解释,同时原《甘肃省民航建设(集团)有限公司人力资源管理办法(试行)》(甘民航建发2017〕42号)予以废除。

       

      附件:1.人员招聘申请表

      2.人员调配申请单

      3.试用期人员考核评价表

      4.试用期人员考核鉴定表

      5.《个人简历表》样表

      6.职工离职/调出手续交接单

      7.职工离职/调出会签单

      8.员工离职/调出面谈记录单

      9.绩效测评表(员工用表)

      10.绩效测评表(部门、分(子)公司用表)

      11.工资发放(样表)

      样式表.doc


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